Todas
las funciones gerenciales; Planeación, Organización, Dirección y
Control son necesarias para un buen desempeño organizacional.
Para apoyar estas funciones, en especial la Planeación y el Control
son necesarios los Sistemas de Información Gerencial
Por tanto
el valor de la información proporcionada por el sistema, debe cumplir
con los siguientes cuatro supuestos básicos:
Calidad, oportunidad
, cantidad y relevancia
CALIDAD:
Para los
gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de
la realidad planteada.

OPORTUNIDAD
Para lograr un
control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben
aplicarse a tiempo antes de que se presente una gran desviación
respecto de los objetivos planificados con anterioridad.

CANTIDAD:
Es probable
que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no
disponen de información suficiente, pero tampoco deben verse desbordados por
información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o
decisiones desacertadas.

RELEVANCIA:
La información que le
es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y
responsabilidades
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